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MD/기획 플랫폼의 진정한 의미 (13)
brunch | C교수의  디지털 트랜스포메이션 시리즈 13번째 이야기 | 이하의 내용은 디지털 트랜스포메이션의 기업용 발표를 위한 장표에 대해 한 장 한 장의 설명에 해당하기에
범생
MD/기획 UX가 하고 싶어 회사를 그만뒀다
brunch | 일반 사무직에서 UXUI 기획자로의 커리어 전환 도전기 | ~ U자도 모르던 내가 1년 후 UIUX 기획자가 된 건에 대하여 ~ '일단 회사를 다니면서 내가 정말
투단
MD/기획 A/B 테스트 제대로 이해하기: ①테스트를 설계할 때 우리의 진짜 질문은? | 요즘IT
wishket | 서비스 기획, PM, 그리고 그로스 해킹과 관련한 부트캠프나 신입 교육 과정을 살펴보면, A/B 테스트에 관한 이야기가 많다. 아마도 서비스를 개선하는 실험 방
플래터
MD/기획 PO가 알아야 할 Carrying Capacity
brunch | 영상 요약 : 토스 리더가 말하는 PO가 꼭 알아야할 개념 | 1. 강의 전 질문 (먼저 정답을생각. 정답은 마지막) Q1) 서비스의 파워 유저가 특정 데이터를
공기밥
MD/기획 사용자 행동 데이터 분석 (2) 넷플릭스와 아마존은 어떻게 데이터 분석을 하고 있을까요?
velog | 아마존의 평균 구매 전환율은 13%, 국내 온라인 쇼핑몰 평균 전환율은 6% 라고 합니다. https://velog.io/@datarian/user-activity
datarian
MD/기획 사용자 리텐션에 대한 고찰
brunch | 사용자가 제품을 지속적으로 사용하는 것은 중요합니다. 우리는 제품을 더 널리 알리고, 새로운 사용자를 더 많이 획득하기 위해서 많은 고민을 하곤 합니다. 물론 새
June
MD/기획 우리는 웹 접근성과 친해져야 합니다.
velog | 웹의 힘은 "보편성"에서 나온다. 거대한 네트워크가 모여 웹의 힘을 만든다. 그 네트워크에서 장벽을 세우는 개발자가 되지 말자. https://velog.io/@j
jiseung
MD/기획 라이프스타일을 기준으로 탐색 화면을 개선하자
brunch | 유저는 어떤 방식으로 탐색할까? | 리트니스는 코치와 실시간으로 운동할 수 있는 홈트레이닝 서비스를 2019년도 말부터 제공해왔다. 나는 팀에 합류했을 때부터 실
두부언니
MD/기획 사용자 행동 데이터 분석 (1) 사용자 행동 데이터 왜 필요할까요?
velog | “우리 서비스 사용자들이 잘 사용하고 있나요?”라고 대표님이 여쭤보시면 여러분은 어떻게 대답하실 건가요? 저는 입사 초기에 이런 질문에 어떤 대답을 해야 할지 몰라
datarian
MD/기획 지나친 모달 팝업은 사용자를 피로하게 만든다
brunch | 사례로 찾아보는 모달 패널의 나쁜 예 | 들어가기 앞서, 모달 패널에 대한 정의를 살펴보겠다. UX 도서인 '사용자를 끌어들이는 UX/UI의 비밀'에서 모달 의미
뽀송뽀송
MD/기획 흔들리는 알리바바의 전략 '핀둬둬+a’ - 티타임즈
ttimes | 중국 이커머스의 압도적 1위였던 알리바바의 점유율이 50% 아래로 떨어지면서 알리바바가 발등에 불이 떨어졌죠. 그래서 내놓은 전략이 핀둬둬 따라하기입니다. 핀둬둬
최형균 기자
MD/기획 시장조사 이전에 고객 조사가 필요한 이유
brunch | 실패를 최소화하는 비지니스 의사결정을 내리는 법 | 안녕하세요 도다팀 그로스 마케터 권성일입니다. 회사의 규모나 업종과 무관하게 직장인이라면 한 번쯤 ‘시장조사
도다마인드 팀 블로그
MD/기획 스타트업 대표가 필요로 하는 신입 서비스 기획자.
brunch | 좋은 신입 서비스 기획자의 마인드는 무엇일까? | 경력이 없어도 스타트업 대표가 채용하고 싶게 만드는신입 서비스 기획자는 어떤 사람일까? 업무 범위가 넓은 사람
PO Mason Kim
MD/기획 왜 서비스 기획자로 멀쩡하게 다니던 회사를 퇴사했을까
brunch | 서비스 기획자와 PMO는 목표, 우선순위, 설득의 근거가 다르다 | *오늘의 글은 '도그냥'님의 콘텐츠에 대해 한 달 전에 스터디했던 내용을 기반으로 PMO-서비
AM to PM
MD/기획 사용자는 왜 우리 서비스를 사용하기 어려워할까?
brunch | 사용자가 인지적 부담을 느끼는 5가지 이유 | 이번에 출시되는 우리 서비스는 경쟁 서비스들보다 더 새롭고 유용한 기능들로 무장했습니다. 그렇지만 출시 후 사용자
Kay
MD/기획 설명은 잘하는데, 설득이 어려울 때
brunch | 프로덕트 오너의 소프트 스킬에 대하여. | 이 글의 BGM으로는 방탄소년단의 '소우주(Mikrokosmos)'를 권합니다. 우리는 빛나고 있네, 각자의 방 각자
김긍정
MD/기획 고객을 위한 마이크로카피: ①버튼 · 대기화면 | 요즘IT
wishket | 마이크로카피는 화면에서 사용되는 문구와 버튼명, 즉 UI를 구성하는 텍스트로 고객과 서비스 간 마찰을 해소하고 긍정 경험을 제공하는 게 목표이다. 에러 메시지에
김태희
MD/기획 가능한 화면 요소를 덜어내고 덜어내자
brunch | UX 디자인 원칙 | 가능한 화면 요소를 덜어내고 덜어내고 덜어내자 전통적인 웹 디자인에서는 화면 영역을 명확히 구별하기 위해 테두리를 두는 등 시각적 구분을
UX 컨설턴트 전민수
MD/기획 자신의 사용 경험만으로는 기획의 근거가 될 수 없다
brunch | 도그냥 서비스 기획 스쿨에서 뽑은 핵심 파트 109개 (1) 이론편 | 최근 서비스 기획 쪽 업무를 더 깊게 맡고 있다. 엄밀히 말하면 이미 만들어진 기획을 정리
ASH
MD/기획 실전 UI/UX: 피플카 고객 경험 개선하기 | 요즘IT
wishket | 기획자의 입장에서 내가 해결할 수 없는 인프라의 열세는 어쩔 수 없습니다. 하지만 UI적으로 우리 서비스와 유사 또는 경쟁하는 서비스를 벤치마킹했는데 다 비슷한
서점직원
MD/기획 IA, 메뉴구조도, 화면목록이 헷갈린다면? | 요즘IT
wishket | 회사에서 사용자를 위한 서비스가 정의되면, ‘서비스에 어떤 화면들이 필요한지’, ‘각 화면들의 정보(화면 간 관계, 속성, 기능 등)는 어떻게 되는지’ 등을 정
정병준
MD/기획 캐시워크와 스테픈은 분명히 다르다.
brunch | 리워드 앱과 X2E가 다른 이유 3가지 | 걸으면서 돈 버는 앱, 이미 있던 모델 아니야? 지난 글에서는 X2E 서비스의 개념과 종류에 대해 설명했다. 읽다 보
오진미
MD/기획 유저플로우(User Flow) 그리는 방법
brunch | 지난 유저 스토리, 유저 시나리오에 이어 두 번째 공부할 내용은 바로 유저 플로우(User Flow)이다. (기획엔 참으로 유저 들어가는 내용이 많다… ㅎㅎ)
Mobiinside
MD/기획 서비스 기획 면접관은 무슨 생각을 할까?
brunch | 채용 면접관 10번 하며 느낀점 정리 | 면접관이 되었습니다. 10년쯤 뒤에나 있을 법한 일로 생각했는데 IT는 확실히 젊네요(?) 여태 지원은 여러 번 해보았
김광섭
MD/기획 창의력이 부족한 기획자에게
brunch | 평범한 기획자가 창의적인 기획을 할 수 있는 팁 | 회사에서도 흔한 아무말 대잔치 기획을 위한 아이데이션에서 다른 사람들이 생각하지 못한, 재미있으면서도 문제의
서현직
MD/기획 치폴레 앱 가입자가 스타벅스 넘어선 비결 - 티타임즈
ttimes | 2,800만명 vs 2,670만명. 최근 미국에서 치폴레의 앱 가입자가 스타벅스를 넘어섰습니다. 음식 체인들이 자체 앱 사용자들을 늘려 배달앱 종속을 탈피하려고
최형균 기자
MD/기획 프로덕트 기능의 우선순위는 어떻게 정하는 것이 좋을까?
brunch | Critical Path, Scorecard, and MoSCoW | 프로덕트를 만들면서 수많은 발산에 의해서 아이디어들이 수집되면, 모든 아이디어들은 고객들에게
글쓰는몽글c
MD/기획 #3 토스의 PO Session 아하 모멘트 구하기!
brunch | 고객이 겪는 첫 번째 행복한 경험 = 아하! 모멘트! | 오늘은 토스 PO 세 번째 세션 아하! 모멘트 구하기 인데요 제가 정리한 #1, #2 세션을 못 보신 분
생각하는 불도저
MD/기획 사용자 습관 형성을 위한 6가지 방법
brunch | 앵커와 내부 트리거 활용하기 | 디지털 서비스를 만드는 메이커들은 대부분 비슷한 갈증을 가진다. '사용자가 습관처럼 사용하는 앱을 만들고 싶다.' 하지만 생각처럼
우디
MD/기획 평사원 히라이 가즈오가 소니를 살린 비결 - 티타임즈
ttimes | “직원경험 없이는 고객경험도 없다.” 소니 부활의 배경에는 바로 이 사람이 있습니다. 소니의 변방 계열사 평사원에 출발해 CEO에 오른 히라이 가즈오입니다. 고객
이재원 기자, 오지현 디자인기자

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